产业地产存量时代，园区精细化运营管理之道

在传统住宅地产逐步进入常态化发展阶段，全国性产业升级与政策性产业迁移的大环境下，产业地产作为实体产业发展的承载体，以其低风险高收益的特质，迎来了广泛的市场关注。除了政府主导园区型企业以及传统产业地产商外，传统房地产开发商、实体制造企业、金融类企业以及互联网企业开始纷纷涉足，开发主体日益多元化，市场竞争愈演愈烈，正式进入存量时代。

市场上大部分资产运营方都面临着产业定位趋同、运营效率低下、服务模式单一的问题。园区定位不明或者同质化现象严重，导致在竞争中失去优势；空间资源利用不充分、招商过程跟踪不到位、客户服务信息孤岛，导致大量的客户流失；服务模式的单一，与客户只建立单纯的租售关系，丧失客户粘性；平台工具的缺乏，导致大量有价值的数据资源浪费，运营决策缺乏有力的支撑。

在产业地产存量时代“如何把握时机借势而起，实现高速去化资产增值？”是所有入局者的谜题。在云计算/大数据/人工智能等多种新技术的发展下，触发了全新的增量空间，为行业发展带来新的思维，园区精细化运营管理或许是剩者为王存量时代的必经之道

高效去化

高效盘活空间资产的同时，将客户转变为“新的增值资产”

园区招商运营经常面临项目运营不同阶段统计口径不一，招商过程多种类型资源统计分析不充分，可租赁面积统计不清；客户因招商人员异动导致客户资源流失，客户行业及需求统计不到位，不利于后期深化运营与管理；招商过程管控难落地，缺乏过程管理，客户转化率低，跟进动作不及时不标准、无法有效监督管理；统计分析滞后/失真，数据输出依赖人工，客户分析、渠道排名、内外部结合等无法实时查看发现问题。

云图基于对园区运营的不断实践，以资产管理为中心，打造了租售一体的产业空间招商运营财务一体化平台，帮助园区招商团队解决“资源不清、客户不明、管控低效、统计滞后”等管理痛点。

帮助园区建立规范的资源指标，统一的招商入口，实现资源管理实时准确，有效提高资产利用率；建立标准化的客户管理体系，打造招商漏斗，实现客户资源沉淀，全生命周期跟踪服务；建立闭环的收益风控体系，实现业财一体的经营管控，帮助园区提高团队协助效率，降低运营风险。将入园客户塑造成为园区可升值资产，实现高速去化，为园区发展不断注入新的活力。

提效增值

向平台化运作要效率，向精细化运营要利润

集团化的产业地产企业通常面临着运营效率难以提升，利润增长出现瓶颈等现实问题。企业需要更加人性化的办公空间，来吸引更加优秀的人才，科技与产业空间的结合，数字化的工具与智能化的建筑的应用，将会帮助产业地产企业进行更明智的决策，从而取得长期可观的收益回报。

平台化运作与精细化运营可以帮助运营方充分发挥数据作用，云图通过“数字化资产管理、流程化的客户管理、标准化的合约管理、可视化的经营管理”帮助企业实现数字化转型与多元化业务管理。帮助集团高层进行自上而下的数据追查，自下而上汇总分析，从而做好可持续的运营规划；帮助项目实现经营指标的可视化分析，优化空间资产，提升产业聚焦能力；帮助基层塑造科学的工作模式，实现团队高效协作，从而实现高效运营。

产业地产正在朝着规范化、专业化和精细化之路发展，产品开发能力、运营模式创新、园区服务创新，将成为存量市场竞争的制胜法宝。在资源有限的前提下，达成高效去化目标，实现资产的增值营收增长，需要运营团队高效协作、准确决策和行之有效的风险规避能力。

易达云图围绕园区核心需求，基于丰富的园区运营实践，打造的园区智慧资管平台——易达慧云2.0已完成上线。目前在服客户包括：大连软件园、武汉软件新城、郑州科技新城、重庆创智广场、北京丽泽中心等20个城市的40余家大型园区，云图致力于帮助园区在存量时代的竞争中快速实现数字化转型，与园区运营方一起共同探索和构建可持续发展的智慧园区。

点击下图，快速了解

一步开启园区智慧资管之道

↓↓↓