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产业地产存量时代,园区精细化运营管理之道

发布时间:2019-05-13 易达云图 浏览:1957

在传统住宅地产逐步进入常态化发展阶段,全国性产业升级与政策性产业迁移的大环境下,产业地产作为实体产业发展的承载体,以其低风险高收益的特质,迎来了广泛的市场关注。除了政府主导园区型企业以及传统产业地产商外,传统房地产开发商、实体制造企业、金融类企业以及互联网企业开始纷纷涉足,开发主体日益多元化,市场竞争愈演愈烈,正式进入存量时代。




市场上大部分资产运营方都面临着产业定位趋同、运营效率低下、服务模式单一的问题。园区定位不明或者同质化现象严重,导致在竞争中失去优势;空间资源利用不充分、招商过程跟踪不到位、客户服务信息孤岛,导致大量的客户流失;服务模式的单一,与客户只建立单纯的租售关系,丧失客户粘性;平台工具的缺乏,导致大量有价值的数据资源浪费,运营决策缺乏有力的支撑。



在产业地产存量时代“如何把握时机借势而起,实现高速去化资产增值?”是所有入局者的谜题。在云计算/大数据/人工智能等多种新技术的发展下,触发了全新的增量空间,为行业发展带来新的思维,园区精细化运营管理或许是剩者为王存量时代的必经之道



高效去化

高效盘活空间资产的同时,将客户转变为“新的增值资产”




园区招商运营经常面临项目运营不同阶段统计口径不一,招商过程多种类型资源统计分析不充分,可租赁面积统计不清;客户因招商人员异动导致客户资源流失,客户行业及需求统计不到位,不利于后期深化运营与管理;招商过程管控难落地,缺乏过程管理,客户转化率低,跟进动作不及时不标准、无法有效监督管理;统计分析滞后/失真,数据输出依赖人工,客户分析、渠道排名、内外部结合等无法实时查看发现问题。



云图基于对园区运营的不断实践,以资产管理为中心,打造了租售一体的产业空间招商运营财务一体化平台,帮助园区招商团队解决“资源不清、客户不明、管控低效、统计滞后”等管理痛点。



帮助园区建立规范的资源指标,统一的招商入口,实现资源管理实时准确,有效提高资产利用率;建立标准化的客户管理体系,打造招商漏斗,实现客户资源沉淀,全生命周期跟踪服务;建立闭环的收益风控体系,实现业财一体的经营管控,帮助园区提高团队协助效率,降低运营风险。将入园客户塑造成为园区可升值资产,实现高速去化,为园区发展不断注入新的活力。




提效增值

向平台化运作要效率,向精细化运营要利润


集团化的产业地产企业通常面临着运营效率难以提升,利润增长出现瓶颈等现实问题。企业需要更加人性化的办公空间,来吸引更加优秀的人才,科技与产业空间的结合,数字化的工具与智能化的建筑的应用,将会帮助产业地产企业进行更明智的决策,从而取得长期可观的收益回报。



平台化运作与精细化运营可以帮助运营方充分发挥数据作用,云图通过“数字化资产管理、流程化的客户管理、标准化的合约管理、可视化的经营管理”帮助企业实现数字化转型与多元化业务管理。帮助集团高层进行自上而下的数据追查,自下而上汇总分析,从而做好可持续的运营规划;帮助项目实现经营指标的可视化分析,优化空间资产,提升产业聚焦能力;帮助基层塑造科学的工作模式,实现团队高效协作,从而实现高效运营。




产业地产正在朝着规范化、专业化和精细化之路发展,产品开发能力、运营模式创新、园区服务创新,将成为存量市场竞争的制胜法宝。在资源有限的前提下,达成高效去化目标,实现资产的增值营收增长,需要运营团队高效协作、准确决策和行之有效的风险规避能力。



易达云图围绕园区核心需求,基于丰富的园区运营实践,打造的园区智慧资管平台——易达慧云2.0已完成上线。目前在服客户包括:大连软件园、武汉软件新城、郑州科技新城、重庆创智广场、北京丽泽中心等20个城市的40余家大型园区,云图致力于帮助园区在存量时代的竞争中快速实现数字化转型,与园区运营方一起共同探索和构建可持续发展的智慧园区。



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一步开启园区智慧资管之道

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